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Planejamento Estratégico

Planejamento Estratégico

Você está começando um novo negócio ou lançando um novo produto? Sua empresa está planejando expandir? Você está enfrentando mudanças em seu mercado ou sua indústria?

Quando confrontadas com a mudança, muitas empresas não têm tempo para sentar, planejar e criar estratégias. É quando a perspectiva de um consultor pode ajudá-las a criar um plano estratégico que ajude a manter os negócios em curso seja no mercado atual ou novo. Ao abordar suas prioridades, o consultor ajuda na identificação de objetivos e desafios, fornecendo medidas práticas e mensuráveis ​​para alcançá-los. Um bom plano pode ajudar a responder perguntas como:

- O que você precisa para se certificar que seu negócio continua crescendo?

- O seu negócio está funcionando de uma forma que reflete a sua missão?

- Seus objetivos estão em linha com as realidades da sua indústria?

- Será que todos os aspectos da sua empresa contribuem para alcançar seus objetivos de negócio?

Quais são os benefícios de um plano estratégico?


Um processo de planejamento estratégico pode ajudar a sua empresa:

- Estar pronta para a mudança

- Ter uma imagem clara das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa

- Estar preparada para aproveitar as oportunidades de negócios que se encaixam a sua missão e visão, e evitar aquelas que não são

- Conhecer as ameaças e oportunidades que podem ter impacto sobre seus planos

- Aumentar a cooperação e comprometimento dos funcionários ao se concentrarem em objetivos comuns

- Melhorar a eficiência para ajudá-lo a atingir seus objetivos

- Gerenciar e manter um crescimento consistente

- Ter um plano para superar os problemas antes que eles aconteçam


Como a SBDC pode ajudá-lo com seu plano estratégico?

A SBCG coloca os benefícios do planejamento estratégico ao alcance de todas as empresas. Sua companhia pode implementar um plano que aborde a sua empresa como um todo, um único departamento, ou um aspecto particular de suas operações. A SBCG oferece consultoria individual, dependendo de suas necessidades, restrições de orçamento e de tempo.

Um processo de planejamento estratégico geralmente leva de 3 a 5 meses para ser concluído. Ao final desse tempo, sua empresa pode ter um plano sólido que incluirá:

- Análise da sua situação atual

- Definição de seus objetivos

- Plano de ação para alcançar seus objetivos

- Orçamento

- Estratégias para comunicar o plano internamente